Mit Blick auf die Opti­mie­rung des Beleg­flus­ses und des­sen Digi­ta­li­sie­rung ist das The­ma „Mobi­les Scan­nen“ aktu­ell omni­prä­sent, geht es doch vie­len Unter­neh­men dar­um, Pro­zes­se zu moder­ni­sie­ren, Bele­ge zu digi­ta­li­sie­ren und die Samm­lung von Papier­be­le­gen ad acta zu legen. Im Fokus steht dabei nicht zuletzt der Rei­se­kos­ten- und Aus­la­gen­pro­zess, da ins­be­son­de­re hier nach wie vor vie­le Papier­be­le­ge anfallen. 

Mit der Umstel­lung auf S/4HANA steht die ERP-Welt in Deutsch­land vor der größ­ten Ver­än­de­rung seit Jahr­zehn­ten – bezie­hungs­wei­se ist bereits mittendrin. 

Spä­tes­tens nach der Bre­x­it-Hän­ge­par­tie und den welt­wei­ten Han­dels­strei­tig­kei­ten ist auch das The­ma Zoll bis in die Füh­rungs­eta­ge vie­ler Unter­neh­men vor­ge­rückt. Doch wer­den Opti­mie­rungs­po­ten­zia­le tat­säch­lich genutzt und zoll­recht­li­che Com­pli­an­ce-The­men ange­gan­gen? Wer­den die Mög­lich­kei­ten, wel­che die Digi­ta­li­sie­rung mit sich bringt, ein­ge­setzt, um Zoll­pro­zes­se zu ver­bes­sern? Aus etli­chen Erfah­run­gen kann ich sagen: mit­nich­ten! War­um es so wich­tig ist, einen zen­tra­len Zoll­ver­ant­wort­li­chen zu haben, der zugleich die Pro­zess­au­to­ma­ti­sie­rung vor­an­treibt, und was des­sen kon­kre­te Auf­ga­ben sein müs­sen, erfah­ren Sie in die­sem Beitrag. 

Das Buz­z­word „Smart Con­tract“, 1993 durch den Infor­ma­ti­ker Nick Szabo geprägt, wird häu­fig zusam­men mit dem Begriff „Block­chain“ als Zukunfts­vi­si­on einer voll­au­to­ma­ti­sier­ten (Vertrags-)Welt genannt. Die­ser Bei­trag soll beleuch­ten, was sich hin­ter Smart Con­tracts ver­birgt und wie sich Smart-Con­tract-Struk­tu­ren im steu­er­recht­li­chen Kon­text, ins­be­son­de­re zu Nach­weis­zwe­cken, sinn­voll ein­set­zen las­sen könn­ten. Dabei geht es auch um die Fra­ge, wel­che Vor­aus­set­zun­gen vor­lie­gen müs­sen, damit die erfor­der­li­che Lauf­zeit­um­ge­bung für Smart Con­tracts auch ihrer­seits steu­er­taug­lich ist. 

Wäh­rend die digi­ta­le Bele­ger­fas­sung von Papier mit­tels sta­tio­nä­rer Scan­ner oder Mul­ti­funk­ti­ons­ge­rä­te in vie­len Unter­neh­men bereits fest eta­bliert ist, eröff­nen mobi­le End­ge­rä­te wie Smart­pho­nes oder Tablets gänz­lich neue Möglichkeiten. 

Mit Wir­kung ab dem 01.01.2020 ist das For­schungs­zu­la­gen­ge­setz (FZu­lG) in Kraft getre­ten – nun kön­nen auch in Deutsch­land F&E‑Projekte steu­er­lich geför­dert wer­den. Der Weg zur Zula­ge ist zwar (teil­wei­se) immer noch ana­log, jedoch sol­len auch digi­ta­le F&E‑Projekte von der För­de­rung pro­fi­tie­ren können. 

Die 3D-Druck-Tech­no­lo­gie konn­te in den letz­ten Jah­ren einen enor­men Auf­schwung ver­zeich­nen. Die steu­er­recht­li­chen Fra­ge­stel­lun­gen, die aus dem Ein­satz von 3D-Dru­ckern resul­tie­ren, sind vielfältig. 

Am 4.12.2018 hat der Rat der EU das Legis­la­tiv­pa­ket zu den soge­nann­ten Quick Fixes ange­nom­men. Hier­bei han­delt es sich um Sofort­maß­nah­men im Bereich der Umsatz­steu­er für den inner­eu­ro­päi­schen Han­del. Die­se „Schnell­lö­sun­gen” vor der Ein­füh­rung eines end­gül­ti­gen Mehr­wert­steu­er-Sys­tems stel­len ab dem 1.1.2020 unmit­tel­bar gel­ten­des Recht dar. Ein Bestand­teil die­ser Neu­re­ge­lun­gen ist die neue, EU-weit ein­heit­li­che Nach­weis­füh­rung beim Vor­lie­gen einer inner­ge­mein­schaft­li­chen Lieferung. 

Stel­len Tax-Techs eine Kon­kur­renz für klei­ne und mit­tel­gro­ße Steu­er­kanz­lei­en dar, wie es häu­fig sug­ge­riert wird? Aus unse­rer Sicht bie­tet sich Kanz­lei­en die­ser Grö­ße eher eine Chan­ce, Man­da­te zu bedie­nen oder zu erlan­gen, wel­che ande­ren­falls nicht erreich­bar wären. Es ste­hen in die­sem Zusam­men­hang aber auch Fra­gen im Raum, die es im Vor­feld zu beur­tei­len gilt: Wie kön­nen Haf­tungs­ri­si­ken und die Qua­li­tät der Dienst­leis­tung kon­trol­liert wer­den? Der fol­gen­de Arti­kel beleuch­tet die­se Fra­gen aus der Sicht von Man­da­ten im Bereich der digi­ta­len Ökonomie. 

Ein Groß­teil der Inno­va­tio­nen, die heut­zu­ta­ge ent­ste­hen, kommt von Start-ups. Die­se Unter­neh­men zeich­nen sich dadurch aus, dass sie erst weni­ge Jah­re alt sind, sehr dyna­misch und oft­mals mit einem sog. Start-up Mind­set arbei­ten. Die­ser Arti­kel will den Blick hin­ter die Kulis­sen eines Start-ups im Bereich Tax Tech­no­lo­gy wagen.